“今年，80%的新晋合伙人将为中国国籍。”安永全球主席温伯格说。

9月11日，安永华明会计师事务所在国贸三期举行换牌仪式。从这天起，这家安永中国公司名头后面将被打上括号，加上“特殊普通合伙”几个字。

今年5月，财政部、工商总局、商务部、外管局和证监会五部门的《中外合作会计师事务所本土化转制方案》(下称“转制方案”)的通知，要求安永华明、毕马威华振、德勤华永、普华永道中天会计师事务所(下称“四大”)转制，自此拉开转制大幕。

7月31日，毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)揭牌，系四大之中首家完成本土化转制的事务所。

在进入中国20年后，四大会计师事务所进入了密集的转制期。相对于四大总收入超千亿美元的体量，虽然国内注会行业2011年的总收入仅为440亿元人民币，但谁也不愿放弃这个最具成长力的市场。本土化战略布局后，业务范围拓宽也将让其尝到新“甜头”。

“本土化”如期到来

1992年，四大会计师事务所获准以合资形式进入中国，当时承诺20年后将按国际惯例在中国实现本土化。

当年，中国注册会计师仅有7000人，且60岁以上者占78%，离退休人员占80%以上。当时中国沿用的是苏联式的记账方法，统一的会计制度直到1999年才建立完成。与国际接轨的经济体，刚刚起步的股市，需要数量庞大的专业人才。接受合资形式的四大落户，其影响是90%的高级职位属于外籍人士。在与四大签约后，全国人大在1993年10月30日即通过了《注册会计师法》，并于1994年正式实施。自1991年起至2011年，我国已举办20次注册会计师全国统一考试，累计17万人全科合格。

四大得到了进入中国的机会，并利用自身的专业知识、职业经验及收购兼并迅速壮大，占领了市场份额；中国则从合作中得到了与国际会计准则接轨的缓冲期。

1992年7月，毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所，毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了毕马威华振会计师事务所。

今年5月，上述《转制方案》下发。由于是首家获批，所以毕马威的协议于今年8月最先到期，成为首先转制的合资会计师事务所。

 “本土化转制对我们来说是最佳方案。”毕马威国际主席安茂德称。在《转制方案》中，主要对合伙人年龄、从业资格、国籍做出规定，如具有中国国籍及具备中国注册会计师执业资格(CICPA)、有近10年连续相关从业经验，其中在境内会计师事务所的经历不少于8年。《合伙企业法》规定，“普通合伙企业”指由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任的一种合伙企业。“特殊普通合伙”的“特殊”之处，在于每个合伙人既有承担有限责任又有承担无限责任的可能。对一个或数个合伙人在执业中因故意或重大过失造成合伙企业债务时，其应承担无限责任或无限连带责任，其他人?其在合伙企业中的财产份额为限承担有限责任。

虽然有声音认为，转制后对中国本土人才在四大中的成长有利，但是接受本报采访的大部分四大员工仍认为利益格局仍由合伙人决定，“他们对待普通员工的态度不会改变。”一位受访者说。记者获悉，由于方案给出了一定的宽限时间，一些即将到达退休年龄的合伙人，放弃了参加CICPA考试的尝试。

业务范围拓宽

虽然安永全球主席温伯格一再向本报记者表示，转制前后不会有变化，但关于收入增速放缓的问题仍然不断被提起。

2011年，普华永道收入292亿美元，与德勤、安永及毕马威三大所相加，总收入为1036亿美元。中国区业务在这些会计巨头整体业务的占比，没有一家超过2%。

四大在中国行业总收入中的占比则较为可观，但是亦呈现出占比下滑态势。2009年，四大在华收入约为91.3亿元人民币，占中国注会行业业务总收入的29%；2010年，这两个数字分别为90.96亿元和24%；2011年则分别为100亿元和23%。